経営計画スキル What's new
2015年8月25日 望もうが望むまいが人生90年→Weekly ひとこと



経営計画と戦略で描く、成功のストーリー
「戦略は難しい」と言うセミナー受講者が多い。確かに、二三時間で理解できるものではないでしょう。そんな方に読んで頂ければ幸いです。激動の時代には、戦略知らずして勝つことはできません。シンプルな成功のストーリーを描き、正当に儲ける仕組みをゲットして下さい。

基本は経営計画に沿った組織戦略活動です。
新時代のミニマム経営

経営環境は劇的に変化しています。大企業と中小企業の格差は益々広がっています。経営もパラダイムシフトすべきで、時代に遅れないスピーディなミニマム経営が求められています。3つの戦略理論を経営基盤として中期経営計画を策定し、事業の活性化に乗り出して下さい。

スゴ6戦略プロセス

スゴ6戦略は六つのプロセスで成功に導きます。一ヶ月の準備期間で成功のストーリーを描きます。一般的な経営計画は会社の目標のみを掲げていますが、これでは片手落ちです。働く従業員の待遇向上も同時に掲げてモチベーションアップを図らない限り、絵に描いた餅になります。

三枚のミニマム経営指針書

1.ビジョンから中期経営計画を数値化する。大切なことは成果指標の標準化と見える化。
2.戦略マップは常に選択と集中からブレないこと。深掘りで競合差別化が可能になる。
3.アクションプランで計画と行動の一致を目標管理する。毎月のPDW循環で成功に導く。

    経営計画も戦略マップもアクションプランも、BSCの成果指標で統合します
BSCフレームワーク論理思考

長山式ミニマムBSCは上表の理解だけで、あらゆる経営課題に対応できる。4つの視点に戦略要因の目的、目標、手段、知恵を当てはめて成功要因の因果関係を明確にしました。4つのプロセスを下から上に動機づけすることで成功ストーリーのビジネスモデルを完成させます。

作戦行動アクションプラン

「二兎追うものは一兎をも得ず」の教訓を拡大させ、2:8の法則を用いて「二兎追うものは八兎相当の成果を得る」考え方を展開しています。二兎とは、未来業務と現在業務です。数ある経営課題の中から、職種別に最重要業務を選択して集中管理分析して成功に導きます。

ピラミッド組織においては、トップダウンの指揮命令系統と、ボトムアップのホウレンソウ系統がよどみなく流れなければ徒労に終わります。トップ層、ミドル層の資質が大切です。ダブルスタンダード、ボトルネックの抵抗勢力をつくらない組織統率力が肝になります。



上述の詳細を半日で納得して頂くセミナーです◆現状打破のスマートな新時代経営を学ぶ◆
新時代の経営理論、バランススコアカード(BSC)を長山式3S(simple,slim,smart)で分かりやすくしました。賢い人材を育て、経営を活性化する切り札です。少数四人制で個別質疑対応に配慮しています。1人でも実施します。やさしく指導する講師は長山伸作です。
単純明快な新時代の経営戦略入門セミナー

期日
8月17日(月) 13:00~18:00 (5時間) 終了しました
8月27日(木) 13:00~18:00 (5時間)
9月02日(水) 13:00~18:00 (5時間)
以後の予定はお問い合わせボタンでご確認ください
会場
名古屋駅から地下鉄利用で20分 (株)サイコーポレーション→アクセスマップ
費用
10,800円(税込) ※指導テキスト付。受講前にメール配信します
対象
経営者、経営管理者、後継者、起業家、士業専門家など

成功する経営の条件とは? 現状打破の効果的な戦略とは?
1.四つの経営戦略理論を学び、現代経営手法を取り入れて組織を活性化する
論理思考から現状打破への道筋を4つの理論で説く→→→詳細説明ページへ
2.四つの定石戦略を学び、今の自社に必要な戦略を実践する
戦略は経営計画目標値を達成させる戦い方を具体化する→→→詳細説明ページへ
3.シンプルに周知徹底できる三枚の指針書の作成手法とは
計画も戦略も作戦も、明文化しなければ成果は出ない →→→詳細説明ページへ

↓↓↓ 日程など詳細は下のボタンをクリックして下さい。
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成功ストーリーを三枚に凝縮具体化
受講者の皆さんが作成する経営指針書はA4版たった三枚です。
目からウロコの新経営手法、戦略論の分かりやすい講義と個別指導で確実に完成します。
社員に理解されるシンプル指針書は、速やかに組織を動かし、確実に成果をカタチにします。

経営の極意「三枚の指針書」作成研修

第7回
8月04日(火) 13:00~18:00 戦略論、中期三カ年経営計画作成 終了
8月05日(水) 10:00~18:00 戦略マップ&アクションプラン作成 終了
第8回
8月25日(火) 13:00~18:00 戦略論、中期三カ年経営計画作成 定員です
8月26日(水) 10:00~18:00 戦略マップ&アクションプラン作成 定員です
第9回
9月03日(木) 13:00~18:00 戦略論、中期三カ年経営計画作成 
9月04日(金) 10:00~18:00 戦略マップ&アクションプラン作成 
※以後の予定はお問い合わせボタンでご確認ください。
会場
名古屋駅から地下鉄で20分、徒歩5分→アクセスマップ
名古屋市昭和区桜山町4-71-4大蔵屋ビル3F サイコーポレーション
費用
2日間コース 64,800円(税込) 
三枚の指針書作成電子書籍(32,400円)CD-ROM付。申し込み後に配送します
対象
経営者、経営管理者、後継者、起業家、士業専門家など

2日間で強い会社の土台を創ります。経営が俄然おもしろくなります。研修詳細は下欄参照。
シンプルな指針書が、毎日の社員活動をスリムに活性化し、目標管理でスピーディに経営成果を生み出します。3S(simple,slim,speedy)成長戦略経営が稼ぐ会社を育てます。

★各研修の内容は→→→ 研修タイムスケジュール

特典/受講者には電子書籍を半額で販売しています。
各回 3人限定で個別対応指導。三枚の指針書CD-ROMはお申し込み次第、順次配信します
確実に業績をアップさせる、シンプルな経営システムの構築を!
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     現代経営戦略・経営計画の策定から行動管理の進め方を網羅した電子書籍
◆本屋にない経営の極意書 ◆
2015/7/1更新版。新時代の経営戦略ノウハウ書を販売します。マイクロソフトのテキスト、エクセル、パワーポイント、PDFなど汎用ソフトに対応しているCD-ROM版です。自社の経営に活かす価値ある座右の書であると共に社員研修にも役立てられる指導書です。

長年の経営コンサルティング経験から、成果を凝縮して著わしたオリジナル指導書です。
エクセルA4標準の策定書式やサンプルも豊富に、研修用パワーポイントも充実しました。

●分かりやすい「シンプル・イズ・ベスト」の経営戦略入門実践書中期経営計画、戦略マップ、アクションプランのA四版三枚の策定で変革に挑む
1. 経営の極意「三枚の指針書」作成指導書
●マーケティングをトコトン簡単に解剖した導入の書売ることに集中し、顧客の創造に向けて攻めの姿勢を効果的に貫く入門書
2. 「なぜ売れないか」実戦マーケティング
●経営を進化する戦略ノウハウを凝縮した秀逸の全集新時代に不可欠の戦略経営ノウハウを、コンサル体験から表した経営管理者座右の書
3. 経営の達人(2.の実践マーケティング含)総集編

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変革に全員一致は理想論。部分最適から全体最適へ組織には、必ずと言っていいほど変革に抵抗反論する人たちがいます。変ることへの消極性も人情です。この人たちの理解を待っていると時代の変化に乗り遅れます。変革のキーマンをリーダーに速やかにできることから成果を出せば、抵抗勢力も納得してついて来ます。

経営の達人セミナー
●経営の達人セミナーMAP経営東京会場にて



賢い管理者育成が成長の条件
組織の要を任せる人材が育っていません。つまり、管理者のマネジメントスキルが不足しています。中間管理者が経営ノウハウを知らずして、組織を束ねることはできません。管理者とは、トップの分身であることが理想です。分身の数に比例して、企業は大きく成長します。

間違いは、経営管理スキルがないのに、年功で幹部ポストを与えていることです。経営者も経営幹部も、使命は常に人育てです。企業は人なり。社員を育てる風土づくりが、健全で強固な会社の成長を約束します。まずは幹部育成に力点を置くことが大切です。

経営コンサルタントとして、私の任務は二つあります。ひとつはトップの経営アドバイザーとして、持続成長の方策を提言します。トップの熱いビジョンを、経営計画や戦略に具体化します。もうひとつは、戦術や作戦のリーダーシップのとれる管理者を育成することです。

管理者とは、預かる人材の能力を引き出し、経営目標を達成させる資質を有する人です。
BSC論理思考による目標管理経営が、幹部社員を育てます。
問題解決型目標管理ルーチンを組織に根付かせる風土づくりが強い会社を創ります。

変革を促す「経営の達人研修」については長山塾