What's new 経営計画&経営戦略2016年8月24日 ◆目的とは、目標とは、→ウイークリィ一言
★成功の習慣を身につける経営ソフト、ネット販売割引中現代経営戦略電子書籍



◆秋季経営者2日間集中研修──BSC経営塾成功の習慣を身につける経営戦略手法
 最新の経営理論を身に付けて、スマートにスピーディに業績アップを図って下さい
 カンタン経営手法の導入と習慣化でわくわくハッピービジネスに熱中して下さい

たった一枚のアクションプランが成功の扉を開く 具体化できないストーリーを夢物語と言います
 夢へのステップを数値で表すことで成功の扉は開かれます
 ステップの数値を毎日目標管理できる根気習慣が成功者を育みます
 新しい経営手法、バランススコアカードのアクションプランを楽しんで下さい

名古屋駅から10分、好立地なセミナー会場●行動管理で成功の道を歩むBSCアクションプランの作成と活用法期日 申し込みフォームの日程から選択
時間 10:00~18:00(正味7:00)
会場 (株)トライアングルC研修室 Tel.052-684-8521
   名古屋市熱田区森後町10-4 あつた園芸ビル2F
   名古屋駅からJR熱田駅まで7分、徒歩1分→→→アクセスマップ
対象 経営者、管理者、継承者、起業家、税理士・中小企業診断士など士業専門家
講師 戦略を絵に描くBSC経営コンサルタント 長山伸作 (一社)経営戦略塾理事長
   人材育成コンサルタント 渡辺りつ子 (株)トライアングルC代表取締役
主催 (株)一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521
費用 2日コースお1人当り45,000円(税別)
   (研修費40,000円+アクションプランソフト5,000円)
   ※個別研修をご希望の場合は180,000円(税別)個別研修は合計4人まで受講可
その他 筆記道具と名刺をご用意ください。パソコン持参OKです

●第1日 作成編 現代必須戦略を修得しプランを練る 1.画期的な最新経営手法バランススコアカードとは
 2.課題解決の四段活用、桶屋ストーリー論理思考法
 3.バランススコアカードによる事業分析
 4.四つの定石戦略から戦略方針を決定する
 5.シンプルA四版一枚のアクションプラン作成 →→→研修内容の詳細

●第2日 活用編 成功の道を創る習慣の法則とは 6.速やかな戦略月次決算の重要性
 7.月次報告書の検証とPDW問題解決
 8.自動業績評価と公平な人事考課 →→→研修内容の詳細
 9.営業力強化戦略アクションプラン→→→研修内容の詳細
 ※経営指針鳥瞰図概説、質疑、アンケート→→→あなたはどこに立っていますか?

ご不明な点は、(株)一光社プロ・長山までお電話ください。
 Tel.052-824-0521期日時間 ↓↓↓下のボタンから開催日時をご参照ください

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経営計画セミナー






BSC経営塾/少人数制セミナー風景
BSCセミナー会場

◆受講者の声
長山先生の電子書籍と出会い、経営戦略塾の門を叩きました。私の顧問先には『バランススコアカード』や『1ページの経営指針』など長山式フレームワークを導入し、すべての企業が3期連続・増収増益となりました。シンプル・イズ・ベスト!やるべきことを然るべきタイミングで実行すれば必ず成長できる!真の価値は、公開・共有・浸透・実行・検証・改善の過程において、長山式フレームワークを共通言語とし、組織内の上下左右のコミュニケーションギャップが埋まったこと。中小企業のPDCAマネジメントには最適な考え方とツールであると実感しています。
  マネジメントサポートサービス ビジネスコンサルタント 白濱哲人

『企業の哲学やワークライフバランスといった、企業や経営者、従業員にとって働く根本の土台となる所から経営について理解し、BSC等を通じて問題の認識から改善までシンプルかつ明快に進むべき道が明らかになる内容だと強く実感しました。
長山先生の経営に対する熱意、多くの中小企業に役立ってほしいという想いが熱く伝わってきて、私も目指すべきコンサルタントの鑑として感謝が絶えません。ありがとうございました。
 中小企業診断士 木村壮太郎

◆講師の声
社会が変化する限り、経営も変革は当たり前です。変革への不安に抵抗する人の気持ちも分かりますが、抵抗勢力に負ける企業から退場していきます。変革は難しいことではなく、新たな仕組みを入れて組織でコツコツ試すことです。ムダを断捨離して生産性を上げることです。
以下の経営課題は、二枚のシート管理で必ず解決できます。
 ●赤字体質、あるいは黒字でも資金繰りが悪い
 ●社員のモチベーションが低い、あるいは組織が機能しない
 ●将来に向けた発展性に不安がある、あるいは事業継承できない

A4版2枚で変革し業績を上げて下さい。 戦略を絵に描く経営コンサルタント/長山伸作




経営計画より行動計画
夢の決算書を見るような経営計画をぶち上げて、社員を鼓舞しても、社員は踊らず冷めている。結果は絵に描いた餅に終わる。財務目標値を並べるだけで、何をすべきかの具体的な行動計画がない。経営計画は財務計画ではない。財務の数値は常に経営活動の結果です。
間違いだらけの経営計画

逆引きの経営計画を考えましょう。財務計画を上位に置かず、行動計画を優先する。
「どういう行動を採れば」結果として「業績が上がるか」の行動計画を作ることです。
絵に描いた餅になる経営計画活動の膨大なコストロスは無視できません。

行動計画

上の行動計画は、選択と集中戦略における作戦行動です。どこにでもある当たり前の作戦ですが、実は機能していない現場は多い。2Sなどカイゼン行動が統率、管理されていないのが実情です。まずは体制を整えて行動に移し、効果を測定し、収益貢献が認められればヨコテンする。

難しい時代であることは確かです。ありたい姿は簡単には獲得できません。行動計画の活動結果が、財務上、悪化していなければ上々です。何をしたら、どれだけ財務貢献できたか。この繰り返し努力で収益性は向上します。戦略的行動計画に集中して下さい。行動がすべてです。

経営計画より経営戦略、基本は選択と集中
欲張って、あれもこれもやろうとするから、何もできない。会社の中を見渡して下さい。余計なモノコトが多すぎます。二つの習慣法則で内から「選択と集中」を考えます。
2Sの習慣化

2Sの捨てる決断と、ABC分析による劣性C分類の2割を断捨離する決断で、余計なモノコトが30%は減ります。これによる損失は1%程度です。断捨離で浮いた30%のパワーを、優性A分類に集中すれば、理論的には30%以上の成果が可能になります。

選択と集中戦略は奥が深く、掘り下げれば、成長の種がどんどん育ってくれます。
ムダや劣性を捨て、優性に集中する組織の習慣化が成長戦略の基本中の基本です。



     経営計画、経営戦略、作戦計画、行動計画(アクションプラン)の全KPI
重要指標を一気通貫で揃えることが秘訣
財務指標だけに偏った経営計画では行動指針の根拠が定まりません。バランススコアカード理論の先進性は、財務、顧客、業務プロセス、人材と変革の四つの視点で関係性を保ちながら重要指標を決めます。目的とする財務指標を、他の三つの視点重要指標で達成に近づけます。

長山式ミニマムBSC(バランススコアカード)は、あらゆる経営課題に対応できます。4つの視点に戦略要因の目的、目標、手段、知恵を当てはめて成功要因の因果関係を明確にしました。4つのプロセスを動機づけすることで成功ストーリーのビジネスモデルを完成させます。

★バランススコアカードは新時代の賢い経営手法→→→BSCの詳細ページへ



作戦行動アクションプラン

「二兎追うものは一兎をも得ず」の教訓を拡大させ、2:8の法則を用いて「二兎追うものは八兎相当の成果を得る」考え方を展開しています。二兎とは、未来業務と現在業務です。数ある経営課題の中から、職種別に最重要業務を選択し、集中管理分析して成功に導きます。

経営は組織活動が全てです。続きは→→→ 統率のとれた組織の構築


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★個別指導をお望みの方は→→→長山塾






     現代経営戦略・経営計画の策定から行動管理の進め方を網羅した電子書籍
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競合競争時代を制す、新時代経営の電子書籍2016/5/10更新版。新時代の経営戦略ノウハウ書を販売します。マイクロソフトのテキスト、エクセル、パワーポイント、PDFなど汎用ソフトに対応しているCD-ROM版です。自社の経営に活かす価値ある座右の書であると共に社員研修にも役立てられる指導書です。
長年の経営コンサルティング経験から、成果を凝縮して著わしたオリジナル指導書です。
エクセルA4標準の策定書式やサンプルも豊富に、研修用パワーポイントも充実しました。

●遠くを見るより今に集中する≪計画+行動+管理≫作成運用ソフト 1シートで経営計画、行動計画、目標管理を見晴らし、毎年の夢目標を達成させる経営手法
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●新時代のバランススコアカードをシンプルに活用した経営計画作成ソフト 中期経営計画、理念、ビジョン、戦略方針、ドメインをシンプルA4版1枚に凝縮
 2. BSC経営計画書の作り方と運用法(エクセル書式)
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●経営計画を絵描餅にしない、成功への行動計画策定運用ソフト 単年度の個別アクションプラン。毎月のKPI目標管理で期末の成果につなげる人材育成書
 3. BSCゴールシート(行動計画)の作り方と運用法(エクセル書式)
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●分かりやすい「シンプル・イズ・ベスト」の経営戦略実践ソフト 中期経営計画、戦略マップ、アクションプランのA四版三枚の策定で変革に挑む
 4. 経営の極意「三枚の指針書」作成指導書
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●マーケティングをトコトン簡単に解剖した導入の書 売ることに集中し、顧客の創造に向けて攻めの姿勢を効果的に貫く入門書
 5. 「なぜ売れないか」実戦マーケティング
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●経営を進化させる戦略ノウハウを凝縮した秀逸の全集 新時代に不可欠の戦略経営ノウハウを、コンサル体験から表した経営管理者座右の書
 6. 経営の達人(総集編) ※1.三枚の指針書、2.実戦マーケティングも網羅した指導書
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●経営の達人セミナーMAP経営東京会場にて