経営について、お気軽にご相談ください やっとコロナ前まで中小企業も回復してきたようです。この機を逃すことなく、年末までにニューノーマルに適応できる組織を建て直し、あるべきビジョンを実現させる戦略行動に挑戦して下さい。
現状分析とビジョン立案用エクセルファイルをご用意しました。お試しください。
★現状分析から経営課題を解決する戦略の決定→→エクセルダウンロード
★損益分岐点から経営計画目標売上高を設定→→エクセルダウンロード
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電話相談無料 Tel.052-433-5740長山伸作 戦略を絵に描くＢＳＣ経営コンサルタント プロフィール
株式会社一光社プロ
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◆１時間無料ZOOMオンライン経営相談、受付中前述のエクセルファイルで現状の問題点を分析し、自社の風土に相応しい実現可能なありたい姿のビジョンをご提案します。
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経営計画書の作成代行社員のやる気を引き出す分かり易い計画書
経営計画発表会は新年度最大のビッグイベントです。経営側からの一方的な押付け資料は考え直したいものです。目的は、社員が経営計画通りに行動してくれることです。社員が理解し納得しなければ、積極的な行動は望めません。社員の立場から共感できる計画を立てて下さい。
理念を忘れた企業の不祥事は見るに耐えられません。理念経営は活動の原点であることを周知徹底して下さい。激動する世界経済への不安を払拭するために、社員に向けて、ワクワクする中期ビジョンを掲げて下さい。未来への価値ある挑戦を共有してください。
企業の目的は持続成長です。果敢に挑戦する戦略なくして未来を勝ち抜くことはできません。今は生産性向上戦略、一点に絞り込んで、戦略、戦術、作戦行動を具体的に示すことで、組織の全社員の協調協力の強い絆が結ばれます。生き延びることがトップの使命です。
戦略を根拠として、ストレッチな経営計画は実現可能な目標になります。売上成長性は105%は最低目標です。126%に設定すると、10年で一桁上の売上が可能です。真の成功者は一代で一兆円企業を育て上げています。現実は厳しいので、生産性向上150%を目指して下さい。
変革に失敗する企業は、仕組づくりの甘さが原因です。トップ、ミドル、ボトムの階層が深いほど指揮命令情報の伝達が遅れるどころか、現場からのフィードバックにミス、ロス、ムダが増えて混乱します。理想は行って来いの二階層です。フラットでヨコ串の風通しが肝です。
マイクロソフトOffice365は、使い勝手の良いクラウド環境を提供してくれます。情報化時代にふさわしいデジタル化ツールです。場所を選ばない共同作業も可能です。自社の社員で自前のオリジナルなシステムをカンタンに構築することができます。
経営計画目標を達成させるためには、行動計画（アクションプラン）を立てることです。毎月の目標管理を怠らず、未達への問題をチームの集合知で解決し、社員の育成を図ります。それでも解決しない問題は、経営企画室に相談し、ヨコ串のプロジェクトで解決します。
生産性向上150%は現場社員の協力努力なくして成り立ちません。会社と社員の信頼関係の上に成功が見えてきます。社員が理解納得して前向きに行動を起こす経営計画書を作って下さい。何回受講されてもやり切って下さい。出張指導のお手伝いも致します。
1.分析と経営方針、2.戦略と経営計画、3.作戦と目標管理
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