経営理念の作り方テンプレート

◆01.経営理念の作り方◆

分かりやすい解説・事例（サンプル）・作成用テンプレートの３点セット

●経営理念とは、理性で文書化する企業の理想像

理念は具体的に表すものではない。社会が進化しても、経済環境が激変しても、時代が遷移しても、変わらず輝き続ける普遍的な言葉でなければならない。

理念は永遠に受け継がれる言葉が理想である。理念の書き替えは経営の軸を変えるようなもの。ブレる経営は意識統一の効率性を阻害し、組織の結束を弛める。トップの経営への思い入れを言葉として次世代に引き継がれる言葉を残してほしい。

理念は関わる全ての人に愛され、語り継がれる名文でありたい。暗記しやすく、唱和しやすい構文にしたい。活力のある言葉でつづりたい。避けたい言葉もあるが、流行語は使わないよう心掛けたい。時代の変化で野暮ったくもなれば、死語になるものもある。

抽象的な理念を嫌ってはいけない。それを補完するためにビジョンや活動方針がある。

目的	経営理念	永遠に追い求める企業の理想像を明文化して代々受け継いでいく
目標	ビジョン	理念のベクトル上に道標として具体的経営活動目標を設定する
手段	経営戦略	ビジョンに到達するための効果的な戦略作戦行動を図る

●理念構築の三要素

理念の三要素とは、社会性（使命感）・科学性（価値観）・人間性（倫理感）である。以上を包括する文章を簡潔にまとめること。僕の戦略塾では一行化して、誰でも暗唱できるようにしている。理念に説明が必要であれば、その下に解説文を付け足す。

経営理念の策定に悩んでいる経営者が多い。経営指針を作り始めたが入口の理念でつまづき、あきらめた。こういう話は誠にバカげている。経営理念は慣用句のようなものであり、一定の決まり文句を修飾したり並べ替えたりして文章化したものと思えば結論は早い。端的に言えば企業価値を表わしてその使命を宣言する。その全てを包括した理念例を挙げてみる。

経営理念
誠実な組織活動で豊かな経営資源を育て永続的に社会貢献できる企業体をめざす。

理念解説
コンプライアンスに則り、和と輪の協調組織で計画に沿ったＰＤＣＡ活動に全力を注ぐ。
財務・顧客・業務・人材のＢＳＣの視点からバランスのとれた豊かな経営資源を育てる。
その結果として税金・顧客満足・設備増強・技術革新・従業員満足などの成長実績が社会貢献
型企業として認められ、永続性を培っていく。

◆解説ページ

◆Ａ４タテサイズ　テンプレート
事例を参照しながら書き込んでいくと、下のテンプレートにコピーされて完成します。

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●経営理念の作り方

電子出版エクセル2003にて制作価格1,050円(税込)
分かりやすい解説・事例（サンプル）・作成用テンプレートの３点セット。※メールに添付してお送りします。

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