スゴ６経営戦略でリーダーの面目躍如 ◆トップページへ 研修のお問合せ、お申込は 　 研修テキストはMicrosoft Excel-2003にて作成した電子出版物で98以降の全てに対応しています。テンプレート書式Ａ４サイズ。 ◆時代はリーダーを求めている 思い通りに行かない、目標通りに計画が進まない リーダースキルが乏しいのか、リーダー資質がないのか そんな思いに悩まされる厳しい経済環境や社会変化に包まれている 危険なことは、成り行き任せにしないこと。止まらないこと 目的意識を強く持って、昨日より賢くなって今日を歩くこと スゴ６はリーダーシップ力をアップさせるサプライズツールである ◆今を見て動き、遠くを見ない 変化の時代に遠くを画すブレのムダは極めて大きい 今を、現実を注視し、考えながら判断し、指示する 毎日、毎週、毎月の集中で１年後の夢をみんなで叶える 中小企業の経営戦略塾で使用するテキストです テンプレート付きなので書式を即、活用できます。 Microsoft2003バージョン ◆無料エクセルソフト ダウンロードしたら、直ぐに使えるスグレモノです。永年のコンサルから得た無駄ゼロ・シンプルシステム 長山　伸作 ＳＷＯＴ＋ＡＢＣ問題解決ビジネスコーチ・中小企業の戦略会議主宰・１ページの経営指針開発指導・３Ｓ−Ａ４経営開発・厚労省社会福祉事業コンサルタント・経営戦略電子出版多数。 1943名古屋生まれ。1961東芝小向工場電算機技術部入社。1967ザルツブルクのデパート・タールハマー広告部に勤務。1969チロル・シュルンスのフォトヴォルフに勤務。1971名古屋で広告写真スタジオ一光社プロを創業。1978広告プロダクションとして株式会社一光社プロを設立し企業のＣＩ業務に参画。1996一ページの経営指針を開発し同友会愛知フォーラムで発表。2002株式会社サイコーポレーションを設立。2006戦略会議愛知を設立し中小企業の戦略導入を指導。私塾にて経営指針策定企業家を多数排出。 ５時間研修で作る、現代リーダーの経営戦略 Ａ４版３枚のシートでシンプル・スリム・スピーディに分析→戦略→計画を立て、統率一元化された組織活動と目標管理で１年後の成果を求める。 減収減益を放置したら未来はない。 増収増益を１日で図り、翌日から行動に移し日々管理する。 成長企業は戦略計画立案と目標管理を習慣化している。 ◆経営戦略の基本は、利益＝売上(増大)−費用(節減) 売上増大＝攻めの戦略(販促営業活動の強化によるシェアアップ) 費用節減＝守りの戦略(業務カイゼン活動による経営コストの低減) 当たり前のことが周知徹底されず実行されていない現実がある。きっちり成文化し見える化し、行動を促し分析管理する。習慣化で成果が見えてくる。 ◆スゴ６ 六つのプロセス 文書化 1. ありたい姿を書いて分析する 2. 戦略マップを描いて見える化する 3. 一年計画と作戦管理表を作る 考　働 4. 計画発表会で宣言し周知徹底する 5. 作戦行動を毎月ＰＤＣＡする 6. １２ヶ月後の目標を勝ち取る ◆組織を動かす、たった一枚の計画作戦管理シート 組織を統率し一元化して見晴らす。 リーダーの作戦指導目標管理シートは「見える化」の極致である。 Ａ４版一枚の威力。目標が見え、成果が見える。 やるべきことも明確で未達の原因は問題解決で納得し修正行動も素早くなる。 シンプル・スリム・スピーディに人材と組織の活性化が進む。 ◆経営戦略は決して難解ではない。定石から選択する。 戦略、戦術は大局、中局、小局で判断する。トップ、ミドルで分担する。 経営者、後継者、管理者のリーダーシップスキルを磨きたい。 受講者都合に合わせる５時間研修 １日max.３人までの個人対応研修です。都合のいい日をご連絡ください。 現状は個人指導状態です。お仲間とのグループ研修、出張研修も可能です。 対象 民間企業の経営者、後継者、管理者 成文化スキルを修得希望の専門家（税理士・中小企業診断士など） 期日 月曜〜土曜日、13:30〜18:30の５時間 受講希望者の予約により調整し、期日を決定します 四国、北陸、関東からの受講者もいます。交通事情に合わせて時間調整しますから、遠慮なくお申し出下さい 場所 (株)サイコーポレーション会議室 名古屋市昭和区桜山町4-71-4大蔵屋ビル3F 所在地図⇒マップ 問い合わせ (株)サイコーポレーション　TEL.052-859-2812 講師・長山携帯 090-3562-1804 研修形態 毎回、最小１人〜最大３人までの個々対応研修 1.2.3.成文化を完成させる(パソコン持参ＯＫ) 事前予習として、できるところまで、３シートを埋める 提供資料 受講者にはエクセルファイルを事前配布 はじめに(解説編) 1. あるべき姿・分析シート 2. 見える化・戦略マップシート 3. 一年経営計画＆作戦目標管理シート 補助資料　製品ＡＢＣ分析シート・顧客ＡＢＣ分析シート・３Ｃ＋ＳＷＯＴ分析シート・事業ドメイン定義シート サポート 研修で未完成の場合は１ヵ月以内の無料リモートコンサルを実施 完成した場合でも、１ヵ月以内の相談には無料リモートコンサルが有効 主催 (株)サイコーポレーション 中小企業の経営戦略塾主宰　長山　伸作 研修費用 １人21,000円(消費税込)　研修費および資料代を含む ※経営戦略塾会員は１人10,500円(消費税込) ※出張経営幹部指導にも対応します。お気軽にご相談下さい。 研修事前予習⇒ 当日５時間研修⇒ 研修後１ヵ月リモート相談 ◆５時間研修のお問合せ、お申し込みは　 1.経営理念の作り方 2.ビジョンの設定方法 3.事業ドメインの定義 スゴ６経営戦略の策定事例サンプル ◆策定資料サンプル　No.1 あるべき姿・分析表 １年後のあるべき姿（ありたい姿）を数値で具体化し、分析した現状とのギャップにある問題を浮き彫りにして解決策を戦略化する。 ◆策定資料サンプル　No.2 見える化・戦略マップ テンプレートから不要なフレームを削除し、上書き修正して具体化する。人材の視点から上に向けてビジネスモデルを完成させる。 ◆策定資料サンプル　No.3 一年経営計画・作戦目標管理表 戦略マップに沿って利益計画、成功要因、最重要実施項目、成果指標を作る。 全社用、部門用、個人用を作成し月次で目標管理する。 目標未達を放置せず、３ステップ成長フレームワークで解決する。 問題→課題→解決策のプロセスで翌月の修正活動を促す。 月次でＰＤＣＡを循環させる 習慣化ができれば、必ず成長路線を歩むことができる。 リーダーシップスキルを磨き、経営の成長力を倍加する ◆５時間研修のお問合せ、お申し込みは　 ●プライバシーポリシーについて● WWW を検索 「経営戦略・中期経営計画の作り方」を検索 戦略を絵に描く経営コンサルタント 長山 伸作 マーケティング・セールスプロモーションのことなら（株）一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521 ウェブ戦略・ホームページ制作のことなら（株）サイコーポレーション名古屋市昭和区桜山町4-71-4 TEL.052-859-2812 Copyright 2008 Shin Nagayama All rights reserved