経営戦略を導入する経営計画（経営指針）策定の本格的集大成指導書 【ステップ-3 本気の戦略戦闘体制】戦略重視の経営計画 戦略重視の経営計画本格編 全四部作 ●第１部 戦略重視の経営計画2008 策定指導書本編 ●第２部 戦略用語集 経営指標・損益分岐点・理念集・ＢＳＣ・ＳＷＯＴ・３Ｃ・ＰＤＣＡ・パレートの法則 ＰＥＳＴ・５ Forces・コトラーとランチェスター市場相関図・ニッチャー戦略 ●第３部 戦略書式集 トップ戦略シート・市場メッシュマップ・戦略マップ・中期経営計画書・四半期報告書 実施項目と評価基準・ＢＳＣ年度経営計画・週間報告・プロジェクト管理・経営指針書 ●第４部 トォウズ戦略ゲーム コミュニケーションを豊かにし、集合知を育てる ＳＷＯＴ分析・パワーポイント解説付属 ●製品仕様 価格21,000円（消費税込） 本書はメールに添付して送信します。Microsoft Excel 2001 Microsoft Powerpoint 2007 にて作成した電子出版物で98以降の全てに対応しています。 プリント出力はＡ４サイズ。プリンタドライバによりサイズに収まらない場合があります。その場合はプリントプレビューで確認し設定で縮小して下さい。パワーポイントのソフトがなくても、ビューアを使用するとファイルを表示できます。ビューアは無料でダウンロードできます。ただしPPTファイルを制作するときはソフトが必要です。 Windowsは、ウイルス対策上、初期設定でエクセルファイルのセキュリティを高めています。開けないときはエクセルを起動し、ツール→マクロ→セキュリティで「低」を選択して下さい。再度、メールソフトを開きダウンロードして下さい。 お申込は ◆通信販売法に基づく表記 ●販売業者／株式会社サイコーポレーション●運営統括責任者／長山伸作●所在地／〒466-0044 名古屋市昭和区桜山町4-71-4●Tel.052-859-2812●s-naga@ikkopro.co.jp●商品代金以外の必要料金／振込手数料は購入者負担●販売数量／多量にご注文頂いた場合個別にご連絡●不良品／ 良品と交換もしくはご希望により代金返還●引き渡し時期／通常、注文確認後2営業日以内●お支払い方法／銀行振込●お支払い期限／商品到着後一週間以内●返品期限／商品到着後3日以内。●プライバシーポリシーに関しては、十分に配慮しています。ご安心下さい。 ●作者略歴 1943名古屋生まれ。1961東芝小向工場電算機技術部入社。1967ザルツブルクのデパート・タールハマー広告部に勤務。1969チロル・シュルンスのフォトヴォルフに勤務。1971名古屋で広告写真スタジオ一光社プロを創業。1978広告プロダクションとして株式会社一光社プロを設立し企業のＣＩ業務に参画。1996一ページの経営指針を開発し同友会愛知フォーラムで発表。2002株式会社サイコーポレーションを設立。2006戦略会議愛知を設立し中小企業の戦略導入を指導。私塾にて経営指針策定企業家を多数排出。 ■戦略重視の経営計画2008本格編四部作 中小企業は差別化戦略でニッチ市場を狙え。ＳＷＯＴ、マーケティングから目標管理組織活動までの全てを網羅。新時代の経営戦略を描く本格編。ＳＷＯＴによる自社分析からスタートさせるスピーディな経営戦略導入の経営計画策定指導書です。初めての方にも安心のやさしい解説とサンプル付き。 第１部内容抜粋は以下の通りです。 戦略・計画・組織行動を一致させて経営革新をスピーディに成し遂げる。 ◆第１章　理念・目標・戦略方針・組織 　理念を掲げて意識統一を図る 　３年後の戦略目標を掲げる 　トップ戦略シートで戦略方針を立てる 　戦略組織図をつくる 理念・目標・組織を統一するだけで仕事環境はガラリと変わる。目的を共有するだけでモチベーションが高くなる。活性化の第一歩。戦略方針を立てるのは社長の仕事。 ◆第２章　戦略・戦術・三ヵ年中期経営計画 　市場メッシュマップで市場規模を図る 　戦略マップを描き、ビジネスモデル化する 　ビジネスモデルから戦術の実施項目表を作る 　中期経営計画を立てる 戦略マップが描けるようになると、戦略・戦術は次から次に生まれる。内なる改善戦略は生産革新戦略・在庫ゼロ戦略・５Ｓ環境整備戦略・財務回転率戦略等など。外なる攻めの戦略は企画提案営業連動戦略・差別化競合対策戦略・市場細分化戦略等など。打つ手は山ほどある。 ◆第３章　年度経営計画・ＰＤＣＡ目標管理 　バランススコアカードをつくる 　実施項目表から評価基準をつくる 　ＰＤＣＡ循環プログラムをつくる 戦略・計画を必ず行動に移す手順を説く。何をやるか、実施項目を明確にして具体的数値目標を立て、その行動の評価基準を設定する。これをＰＤＣＡで循環すれば目標管理は成果につながる。成果に対する報奨を明記しておく。 ●サンプルー１（第１章） トップが描くＡ４ワンシートの戦略方針書です。原状把握→ありたい姿→ＳＷＯＴ−３Ｃ分析→成功要因の抽出→戦略方針→市場規模の特定→キャッシュフロー三ヵ年利益計画をつくります。社長がつくるトップ戦略シートです。 ●サンプルー２（第２章） 戦略方針から戦略マップを描く。バランススコアカードの四つの視点で、戦術の細かいことまで羅列し、線で結んで整理すると、ビジネスモデルが完成します。豊富なサンプル集も用意しています。 ●サンプルー３（第２章） ビジネスモデルで実現化が可能であることを判断したら、中期事業計画で予算化しキャッシュフローを確認します。 ●サンプルー４（第３章） 年度計画書式はバランススコアカードを使って目標管理します。全ての部門の重要実施項目・数値目標・四半期毎の実績がワンシートで「見える化」を図っています。見晴らしのいい洗練された独自のエクセル設計が各所に埋め込まれています。 ●サンプルー５（第３章） 全社員に配布するダイジェスト版「１ページの経営指針」です。 会議ファイルの最初のページに綴じこんでおけば、いつでも直ぐに確認できる優れものです。融資交渉や顧客信頼を勝ち取る資料としても活用できます。 戦略用語集集でやさしい解説　経営指標・損益分岐点・理念集・ＢＳＣ・ＳＷＯＴ・３Ｃ・ＰＤＣＡ・パレートの法則・ＰＥＳＴ・５ Forces・コトラーとランチェスター市場相関図・ニッチャー戦略 戦略書式集はエクセルＡ４サイズでサンプル付き　トップ戦略シート・市場メッシュマップ・戦略マップ・中期経営計画書・四半期報告書・実施項目と評価基準・ＢＳＣ年度経営計画・週間報告・プロジェクト管理・経営指針書 経営革新のために、何から手をつけたらいいか分からないという方に最適、最良の指導書です。今日から始めて下さい。明日の明るい会社が見えてきます。 ■戦略重視の経営計画本格編　ステップ-3 ●第１部・戦略重視の経営計画2008策定指導書本編●第２部・戦略用語集●第３部・戦略書式集●第４部・トォウズ戦略ゲーム　全四篇 価格21,000円 お申し込みは　 ※このシリーズは、1. 2. 3. で成り立っています。レベルによりステップアップして下さい。 絵が描ける戦略コンサルタント 長山 伸作 ┃作者プロフィール┃ マーケティング・セールスプロモーションのことなら（株）一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521 ウェブ戦略・ホームページ制作のことなら（株）サイコーポレーション名古屋市昭和区桜山町4-71-4 TEL.052-859-2812 Copyright 2008 Shin Nagayama All rights reserved