縮小するマスの中で生き延びる術は何か。今直ぐ、新戦略導入による計画行動に乗り出したい。ＡＢＣ分析と新ＰＭマトリクス戦略を修得、実行すれば必ず成果が着いてくる。初めての方にも簡単に理解できる戦略手法を説く２時間
セミナー内容
１．ＡＢＣ分析は収益性改善と変革を促す魔法の杖
顧客（受注額・粗利）と製品（売上・シェア）の重点分析で選択集中
２．ＰＭマトリクスから浮上する四つの成長戦略
四つのフレームに整理すると、今、何をやるべきかが明確になる
※プラス思考と論理的戦略経営計画活動で未来を勝ち取る
全く新しい経営戦略発想法
ＰＭマトリクスとは
０Flame カイゼン節減戦略
内需不振による価格破壊、値下消耗戦で悪化した収益性の改善
１Flame 製品差別化戦略
競合との占拠率争奪戦に勝つための、製品の強みの選択と差別化
２Flame 新規顧客開拓戦略
新規顧客を開拓できる製品の再定義と適合市場の細分化営業戦略
３Flame 新事業ニッチ戦略
安定した売上、収益性を持続できる新事業、新製品の創出
戦略なくして売上アップの経営計画ナシ、計画なくして統率行動ナシ。グローバル経済に変化対応できる戦略組織を構築してください。経営スタッフの戦略理論修得は不可欠の時代です。 |
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■日時 毎月第１木曜日１８：００〜２０：００
3月4日・4月1日・5月休講・6月3日・7月1日
8月5日・9月2日・10月7日・11月休講・12月2日
■会場 竹内総合会計事務所会議室
大阪市西区江戸堀1-22-4三建不動産肥後橋ビル８階
→会場マップ
大阪駅から地下鉄四つ橋線肥後橋駅下車８番出口徒歩５分
■問合せTEL.052-859-2812(株)サイコーポレーション
■会費 3,150円(ＡＢＣ分析、戦略アイデアシート進呈中)
お振込み後、受講者登録いたします。お早めにお振込み下さい。
■対象 経営者・後継者・管理者・起業家・専門家
■定員 東京・大阪・名古屋とも各１５名
■講師 中小企業の戦略会議主宰・長山 伸作／大阪塾長・竹内友章
●受講申込受付後、確認メールに振込案内をご連絡します。
お振込み確認後、受付完了をメールにてご案内します。
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