■日時 経営戦略塾は第１・第３火曜日
昼の部13:00〜16:00 夕の部16:30〜19:30
※二回目からは、都合のいい日・時間を予約し受講してください
■場所 株式会社ＧＮＳ（ジーエヌエス）電子会議室
東京戦略会議研修室東京都大田区大森北4-2-9ニシヤマ別館
→会場マップ
ＪＲ京浜東北線・大森駅から徒歩１０分
■問合せTEL.052-859-2812(株)サイコーポレーション
■費用 月会費10,500円(最低３ヶ月６回受講契約。前納31,500円)
資料代実費31,500円(経営をよくするエクセルＣＤ短編３０書式集)
初期費用合計63,000円
費用は資料受取後、１週間以内にお振込み下さい。
■資料 受講者には事前配布します。
■対象 経営者・後継者・管理者・専門家 ※秘密厳守の場合は個人指導
■定員 東京・大阪・名古屋とも各２０名
昼または夜、時間の都合に合わせて月２回の受講で進めます
■内容 経営戦略導入・経営計画策定・経営戦略組織構築・目標管理手法
■講師 中小企業の戦略会議主宰・長山伸作／東京塾長・鈴木一生
●予約確認後、電話にてご連絡します。
前もって相談されたいときは、携帯電話にお願いします。
長山携帯→０９０−３５６２−１８０４
●(株)サイコーポレーション・経営戦略コンサルタント・長山伸作
TEL.052-859-2812
●お試し入門（オブザーバー）は、受講希望日欄に「オブザーバー」と書き込んでお申込みください。一回のみで受講料は5,250円です。
◆経営戦略塾会員企業目標は
１．健全な収益性を確保できる戦略組織体制の再構築を図る
２．戦略ありきの中期経営戦略計画を立案し、目標管理行動を強く促す
３．期限を切り、半年以内に成果を出すスピード成長戦略を実行する
※目標達成のために、会員は毎月二回受講すること
◆経営戦略塾の目的は
選択と集中で「身の丈経営」に徹し、信頼に値する経営資源を構築する
◆経営戦略塾の指導内容
１．経営戦略論とＡＢＣ分析による収益改善施策
顧客と製品の重点分析で選択と排除を決断し収益向上を図る
２．ＰＭマトリクス戦略を導入する売上アップ施策
経営活動を四つに整理して、明確で具体的な攻めの戦略を図る
３．中期戦略経営計画書を策定して実行に移す戦略組織の構築と目標管理
絵に描いた餅にしない目標管理組織を構築して成長を確認する
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