縮小するマスの中で生き延びる術は何か。今直ぐ、新戦略導入による計画行動に乗り出したい。ＡＢＣ分析と新ＰＭマトリクス戦略を修得、実行すれば必ず成果が着いてくる。初めての方にも簡単に理解できる戦略手法を説く２時間
セミナー内容
１．ＡＢＣ分析は収益性改善と変革を促す魔法の杖
顧客（受注額・粗利）と製品（売上・シェア）の重点分析で選択集中
２．ＰＭマトリクスから浮上する四つの成長戦略
四つのフレームに整理すると、今、何をやるべきかが明確になる
※プラス思考と論理的戦略経営計画活動で未来を勝ち取る
全く新しい経営戦略発想法
ＰＭマトリクスとは
０Flame カイゼン節減戦略
内需不振による価格破壊、値下消耗戦で悪化した収益性の改善
１Flame 製品差別化戦略
競合との占拠率争奪戦に勝つための、製品の強みの選択と差別化
２Flame 新規顧客開拓戦略
新規顧客を開拓できる製品の再定義と適合市場の細分化営業戦略
３Flame 新事業ニッチ戦略
安定した売上、収益性を持続できる新事業、新製品の創出
戦略なくして売上アップの経営計画ナシ、計画なくして統率行動ナシ。グローバル経済に変化対応できる戦略組織を構築してください。経営スタッフの戦略理論修得は不可欠の時代です。 |
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■日時 毎月第１火曜日１８：００〜２０：００
3月2日・4月6日・5月休講・6月1日・7月6日
8月3日・9月7日・10月5日・11月2日・12月7日
■場所 株式会社ＧＮＳ（ジーエヌエス）電子会議室
東京戦略会議研修室東京都大田区大森北4-2-9ニシヤマ別館
→会場マップ
ＪＲ京浜東北線・大森駅から徒歩１０分
■問合せTEL.052-859-2812(株)サイコーポレーション
■会費 3,150円(ＡＢＣ分析、戦略アイデアシート進呈中)
お振込み後、受講者登録いたします。お早めにお振込み下さい。
■対象 経営者・後継者・管理者・起業家・専門家
■定員 東京・大阪・名古屋とも各１５名
■講師 中小企業の戦略会議主宰・長山 伸作／東京塾長・鈴木一生
●受講申込受付後、確認メールに振込案内をご連絡します。
お振込み確認後、受付完了をメールにてご案内します。
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