5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・成長

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５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・成長）

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本来は、「成長」は「しつけ」になっています。長山流です。

職場によっては、５Ｓの徹底で業務効率を５割アップすることも可能です。
整理・整頓のできる人とできない人を比較してみれば歴然とします。
デスク上に資料が山積みしてある人に、○○資料を出してくださいと言ったとき、探し出すのに何分かかるでしょう。名刺を引き出しに箱詰めしてある人に、○○さんの住所を教えてくださいと言ったとき、何分たったら回答が得られるでしょう。

資料を受け取ったら、捨てるかファイリングするかの二者択一で処理する。名刺も同じ。全ての名刺をファイリングすることはムダです。捨てる決断が情報時代の有能なスキルと言える。要領よく捨てる能力が、情報の山ゴミから抜け出せる技である。

名刺を闇雲にパソコンに入力している人がいる。９９％は二度と閲覧されることがないのに。結果を想定して、不要な仕事を作らないことである。

５Ｓは、全社的な励行活動を常に実施することが大切である。

↓新時代の成長経営より抜粋