PDCA　マネージメントサイクル

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ＰＤＣＡ　マネージメントサイクル

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マネージメントサイクルのひとつで、スパイラルプロセスによって、品質の維持・向上・継続的な業務改善活動を推進するマネジメント手法で、デミングサイクルとも呼ばれている。品質管理ISO9000シリーズや環境ISO14000シリーズにも使われる改善プロセス進化手法。ＰＤＣＡのプロセスを循環させることによって、継続的な経営改善を推進するマネージメント手法です。

中小企業の実態を見ると、経営指針は策定してもＰＤＣＡされていない企業がほとんどのようです。その原因は実行プロセスが不明確なことです。これを習慣化させることで必ず経営は健全化していきます。その実行可能な手法とは、ＢＳＣを用いた実施項目と評価基準を設定して週間報告書を提出させ、目標管理することです。

成長経営とは目的を明確にして戦略を練り、計画を立ててＰＤＣＡ目標管理することです。たった、これだけのことで、会社は見違えるように革新の道を歩きます。

Plan	計画	目標を設定する解決策、改善計画
Do	実行	計画を実行に移し、検査する
Check	評価	検査結果を分析評価する
Action	改善	評価による改善行動に移す