販路の拡大戦略マップ一例 ＢＳＣ戦略マップ フレーワーク（人材・業務・顧客・財務）で論理的に作り上げる。ビジネスモデルが成り立つことを確認する。戦略マップで最も重要なことは、人材が実行できるかどうか。過大評価すると失敗する。組織の統率力と管理能力が問われる。 別ウインドウを開いています。右上の×をクリックして閉じてください。 戦略を絵に描く経営コンサルタント 長山 伸作 マーケティング・セールスプロモーションのことなら（株）一光社プロ 名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521 ウェブ戦略・ホームページ制作のことなら（株）サイコーポレーション名古屋市昭和区桜山町4-71-4 TEL.052-859-2812 Copyright 2008 Shin Nagayama All rights reserved