経営指針とは

やさしい経営戦略の立て方、スピーディな中期経営計画の作り方

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(株)サイコーポレーション
TEL.052-859-2812長山

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◆経営の基本、戦略とは、計画とは、指針とは？

ここで語る定義は、経営戦略コンサルタント長山の独自流である。

◆企業とは	営利組織である以上、利益の創造が使命である
◆経営とは	企業を存続させること。持続的成長を図ること
◆理念とは	永遠理想の企業目的を社内外に宣言する明文化
◆ビジョンとは	理念に向けて可視できる近未来の具体的目標設定
◆経営計画とは	ビジョンを数値化する、あるべき姿の仮説を立てる
◆経営戦略とは	現状を分析し、あるべき姿を具現化する組織の智恵
◆目標管理とは	戦略を計画通りに進捗させる指揮、活動、指導、管理
◆経営指針とは	上記すべての立案成文化と活動プロセスの総称

バブル崩壊前の経営指針は、理念、方針、計画の３点セットで足りた。

当時の日本経済は右肩上りの成長期をたどっていた。しかし、今は違う。

成熟期から衰退期の経営は、戦略を介さないと減収減益が止まらない。

とどのつまり、企業が益出しの法則を見失ったら先がない。

民間企業である以上、営利組織であり、利益の積み上げで健全化する。

利益は社員を潤おし、会社を強化し、納める税金で社会貢献する。

ストップ・ザ・減収減益のために、戦略導入の経営指針を極めてほしい。

長山式経営指針体系図

資料は経営戦略塾で使用するテキスト。エクセルとパワーポイントで作成。テンプレート付きなので書式を即、活用できます。
Microsoft2003バージョン

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1.経営理念の作り方

2.ビジョンの設定方法

3.事業ドメインの定義

4.ＰＭマトリクス戦略方針

5.戦略マップの作り方

6.１ページの経営指針
　中期経営計画の見える化
　究極のダイジェスト版

7.１ページの目標管理
　年次計画と目標管理
　アクションプラン効果大

8.毎日10分の日報(週報)
　日報は自分のための日記

CD-ROM全集は使い勝手自在のスグレモノ
⇒短編３０シリーズ詳細

戦略を絵に描く経営コンサルタント長山伸作

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