経営者の経営戦略・経営計画セミナー
経営戦略の研修


1日で作る三ヵ年中期経営計画書

3.年次・月次目標管理シート 企業目標、部門目標、個人目標を同一書式で合理的に管理する
企業目標を経営スタッフが作成して部門長、社員に説明し、それぞれが作成する
成果の出る目標管理体制を整備する(経営戦略室の設置)
責任分担(責任の移譲)によるホウレンソウ組織を構築する
目標管理は必ず月次決算報告と同時に定期管理する
未達の問題点は、その場で解決策を指示することが重要になる






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