経営者の経営戦略・経営計画セミナー

経営戦略塾会員は、２１世紀型の持続可能な成長戦略を身につける

◆経営戦略塾指導内容

●それぞれの会社のスタイルに合わせてご指導します。

理念、ビジョン、経営戦略、中期経営計画の作り方や目標管理組織の構築方法など、目的に合わせて指導します。

Tel.052-859-2812
(株)サイコーポレーション
　長山　伸作

経営戦略研修

研修風景

グローバル時代を制覇する30Stepを修得する

四つのフレームを循環させ、スパイラルに成長発展させる企業組織を創る。

◆研修カリキュラム

↑研修資料として事前配布

一歩ずつ変革し、業績をよくするエクセル書式集・短編３０シリーズ
⇒⇒詳細ページへ

◆導入編エクセルファイルがダウンロードできます⇒成長発展導入編

研修資料として、↑塾生には事前に上記のＣＤを郵送します。

受講生が必要とするシリーズから一編ずつ理解・文書化完成していきます。文書化したものを自社で周知徹底して、戦略行動目標管理に入ります。目標管理状況の問題から解決策を求めながらスパイラルな成長を目指します。

セミナー形式＆ワークショップ形式。少数１０人規模で進めます。隔週受講できるので、短期間でスキルアップできます。異業種交流は異なる業界情報の収集と、アライアンスによる市場拡大の可能性があります。

※複数受講特典。会員は、企業として２名まで登録（正会員・副会員）できます。同一企業で管理者以上の肩書きを条件とします。登録会員は受講資格がありますが同じ日に２名同時受講はできません。昼の部、夕の部に別れて受講する、あるいは隔週ごとに分けて受講することは可能です。同一日に２名参加する場合は別途受講料が必要です。

●東京会場・大阪会場
昼の部	夜の部	研修内容
13:00	16:30	日替わり経営戦略ゼミ（理念体系・ＡＢＣ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＭマトリクス戦略・ランチェスター＆コトラー戦略ほか）
14:00	17:30	ワークショップ・各種計画書作成・巡回個別指導
15:30	19:00	塾生選抜プレゼン。社員に理解できるかを質疑・検証
16:00	19:30	閉講

●名古屋会場
昼の部	夜の部	研修内容
13:30	17:00	日替わり経営戦略ゼミ（理念体系・ＡＢＣ分析・ＳＷＯＴ分析・ＰＭマトリクス戦略・ランチェスター＆コトラー戦略ほか）
14:30	18:00	ワークショップ・各種計画書作成・巡回個別指導
16:00	19:30	塾生選抜プレゼン。社員に理解できるかを質疑・検証
16:30	20:00	閉講

日替わり経営戦略ゼミは、１回ごとで完結します。戦略概論、経営指針体系、ＰＭマトリクス展開など様々なテーマと戦略事例などを、分かりやすく解説します。

絵が描ける戦略コンサルタント長山伸作
┃作者プロフィール┃

マーケティング・セールスプロモーションのことなら（株）一光社プロ名古屋市南区赤坪町99-1 Tel.052-824-0521
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